人力资源管理考研，人力资源管理考研要考哪些科目
马谡的悲剧悲在何处马谡，三国时期悲剧性历史人物，通过《三国演义》的演绎，因失街亭军败身死，葬送了诸葛亮北伐的大好时机，留下了志大才疏的恶名，诸葛亮也因识人不明而被诟病。《资治通鉴.卷第七十一》记载：初，越隽太守马谡才器过人，好论军计，诸葛亮深加器异。汉昭烈临终谓亮曰：“马谡言过其实，不可大用，君其察之!”亮犹谓不然，以谡为参军，每引见谈论，自昼达夜。及出军祁山，亮不用旧将魏延、吴懿等为先锋，而以谡督诸军在前，与张颌战于街亭。谡违亮节度，举措烦扰，舍水上山，不下据城。张颌绝其汲道，击，大破之，士卒离散。亮进无所据，乃拔西县千馀家还汉中。收谡下狱，杀之。一般来说，从上述记载中可以看出：刘备深具识人之明，看出马谡不堪大用；诸葛亮识人不明，不听刘备之言，重用马谡，乃至失街亭。《三国志.蜀书.庞统法正传》记载：先主领荆州，统以从事守耒陽令，在县不治，免官。吴将鲁肃遣先主书曰：“庞士元非百里才也，使处治中、别驾之任，始当展其骥足耳。”诸葛亮亦言之于先主，先主见与善谭，大器之，以为治中从事。亲待亚于诸葛亮，遂与亮并为军师中郎将。亮留镇荆州。统随从入蜀。从上述记载中可以看出：刘备看好庞统，庞统也不负刘备所托，协助刘备攻取益州，刘备深具识人之明。刘备果真识人不谬而诸葛亮果真识人不明吗《三国志.蜀书.蒋琬费姜维传》记载：蒋琬字公琰、零陵湘乡人也。弱冠与外弟泉陵刘敏俱知名。琬以州书佐随先主入蜀，除广都长。先主尝因游观奄至广都，见琬众事不理，时又沈醉，先主大怒，将加罪戮。军师将军诸葛亮请曰：“蒋琬，社稷之器，非百里之才也。其为政以安民为本，不以脩饰为先，愿主公重加察之。”先主雅敬亮，乃不加罪，仓卒但免官而已。琬见推之后，夜梦有一牛头在门前，流血滂沱，意甚恶之，呼问占梦赵直。直曰：“夫见血者，事分明也。牛角及鼻，‘公’字之象，君位必当至公，大吉之徵也。”顷之，为什邡令。先主为汉中王，琬入为尚书郎。从上述记载中可以看出：刘备不看好蒋琬，将其免职，鉴于诸葛亮看好此人，对蒋琬未加过多处罚，此后还重用蒋琬，蒋琬也不负诸葛亮推荐，在诸葛亮死后接替诸葛亮成为蜀国重臣，治国良好。可以说刘备也有识人走眼的时候，诸葛亮也深具识人之明。是历史在和我们开玩笑还是我们没有弄清楚问题真相从人力资源管理的角度分析：人力资源管理核心是将合适的人放到合适的位置上，扬长避短，充分发挥其优点。《三国志.蜀书.董刘马陈董吕传》记载：良弟谡，字幼常，以荆州从事随先主入蜀，除绵竹成都令、越隽太守。从根本上说，马谡乃一介书生，其职场经历是绵竹令、成都令、越隽太守，均属文职，从未在战场上真刀真枪地历练过，缺乏战场实际作战经验，不似关、张、黄、马、赵、魏延、王平等人已经在血里、火里、水里滚过无数次。马谡作为参谋人员参赞军机，尚能称职，作为需要有战场实际作战经验临机专断之能的统兵大将就力不能及。是诸葛亮把马谡用错了地方，而不能一味错怪马谡无能。或许马谡是个帅才，但绝不是个将才。书生曾国藩，创立湘军，剿灭太平天国。临阵指挥，败多胜少；远程遥控，胜多败少。以现代军队编成为例，有两个岗位对年轻将领的成长最为关键，一是连长、二是团长。西汉名将霍去病第一次出征，以嫖姚校尉身份带800人骑兵（相当于骑兵团长），出击数百里，突袭匈奴后方大营地，斩获匈奴2000余人，杀伊稚斜单于大行父(与单于祖父同辈)藉若侯产，俘单于叔父罗姑及匈奴相国、当户等高官，全身而返。汉武帝以其功冠全军，封为冠军侯，赐食邑二千五百户。秋收起义失败后，跟随毛泽东主席上井冈山的部队仅千余人。南昌起义失败后，跟随朱总司令的部队也仅千余人。二人均以此为根基，发展壮大。回看《三国志》和《资治通鉴》，刘备的本意或许是：名将起于卒伍，马谡未经战场历练，缺乏实际作战经验，言过其实，在中军后方参赞军机尚属可行，万不可任为战场统兵主将，特别是关键时间、关键地点、关键之战。
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