软件工程 考研，软件工程考研科目
当前施工业已经是一个竞争十分激烈的行业，其中也包括电力工程的施工建筑。在我国很多电力企业开始逐步的进行一体化信息系统建设，在系统建设的过程中投入了大量的人力物力财力，以推动企业管理系统的升级改造，但是，如此的大规模升级，有可能会有很多意想不到的问题， 如很多电力企业的系统建设都是基于本地的实际情况进行的，对于整个电力行业而言，没有一个统一的系统建设规范。而且由于电力企业内部业务的种类很多，有不少的企业研发的信息系统只能是在本部门使用，功能太过于单一，不具备兼容性，这就使得同一个企业内部可能会存在多种的信息系统。因此，一款电力建筑工程施工管理系统对于电力企业来说重要性不言而喻。
一、那么关于当前电力行业所所遇到的相关问题工程施工管理软件是如何各个击破解决的呢?
1、使企业管理更加规范化：对于电力工程企业来说管理较为复杂，需要将资金、成本等各项管理精细化、正规化、分量化管理，通过使用高品质的工程企业管理软件后，可以让电力工程企业的管理更加规范化，使管理有序进行，而且可以降低管理出错的概率。
比如建筑工程项目管理系统对工程的投标管理、中标后的进度管理、分包管理、采购招标、材料管理、租赁管理、固定资产管理、员工管理、劳务管理、资金管理、押金管理、发票管理、税金核算、联营管理、文档资料管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、车辆管理、工程结算、等进行全方位管理，并提供强大的OA功能，能够实现各部门之间的数据共享及业务单据网上签批审核，使得企业在工程项目管理和企业内部管理更加规范合理化。
2、增加执行力：若要让公司平稳高效运行，就必须使各个管理环节通畅顺达，这样才可以使公司平稳运营。使用工程企业管理软件通过对各个管理部分进行合理优化后，可以增加各个部分的执行力，进而解决企业运行、执行效率及执行力的问题。
比如工程管理系统当中所提供的企业内部办公功能，强大的自定义工作流驱动和各种流程开关，企业可根据自己情况自行设定，从而规范企业管理、让工作流程正归化、简单化。
3、随时了解工程状况：使用专业的工程企业管理软件可随时了解工程的状况如何，而且可以根据不同的状况、不同的进度进行合理的优化，最终达到降低工程成本的目的。
建筑工程项目管理系统是通过从众多施工企业管理的现状为出发点，深入了解施工现场，通过进度、施工日志、施工过程、材料管理等功能可以随时了解到施工现场的员工状况，从而达到成本、资金管控的目的。
4、项目管理合理化：工程企业管理软件通过对进度、成本、合同、结算支付以及费用和物资管理来使项目管理合理化。即使高层人员不需要专业的财务知识，就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况，适合企业处理内账。
益企工程云
适用对象：工程建设项目
益企工程云致力于工程建设领域企业云服务，根据建筑企业需求及信息化规划，利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术，重构建筑企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能企业管理创效和商业创新。
聚焦建筑企业五大核心业务：
多视角经营分析
从经营角度查看收入、支出业务数据；
以资金角度查看项目资金进账、支出情况；
以成本视角查看项目实际成本与预算之间差异；
从物资视角查看项目物资执行情况等；
看到每个项目的动态利润及现金流的情况。
合同执行一目了然
项目收支合同集中管理，数据集中查看；
打通数据壁垒，各业务环节通过合同、项目有效的串联起来，线性查看，把握经营情况；
发生变更签证后，移动端及时记录项目现场情况，作为后续结算依据，避免资料不完整或者遗漏。
风险可控
发生风险自动提醒，避免错漏和拖延；
达到阈值强制管控；处理记录清晰可见。
物资管控落地
实现对总量计划和需用计划的控制，及时掌握计划实际偏差；
提高采购管理的计划性，有利于更好地控制采购价格，避免出现窝工，或不按原定计划施工的现象；
按订单到货，快速收料，减轻数据录入工作；
无计划采购的统计数据，为项目考核和公司预警判断提供了依据；
累计结算、收票、支付情况清晰明了。
资金往来清晰明了
项目账面资金一目了然，且每个供应商支付情况可追溯；
快速统计项目预计收入与支出，做好资金计划；
备用金、报销等管理费用规范管理，账面清楚；
公司维度、项目维度的掌权债务关系，清晰明了。
预算执行到位
提供合理的项目预算编制方式方法，摒弃项目预算不落地，业务脱节问题；项目预算控制成本支出，成本动态管理，保证支出在预算可控范围内，保证项目利润；
收入-预算-成本对比分析。
软件工程 考研(软件工程考研科目)
